随着国内一二线家电市场趋于饱和，渠道下沉已成为行业共识。近日苏宁宣布加速乡镇级连锁布局，这一战略不仅剑指广阔的下沉市场，更可能重塑家电渠道生态——尤其对以线下渠道见长的OPPO、vivo等品牌带来冲击。

乡镇市场曾是传统家电专卖店和区域性经销商的天下，但存在价格不透明、服务标准不一等痛点。苏宁通过数字化供应链和标准化服务，能以统一价格、送装一体等优势切入市场。其线上线下融合模式（如云店、零售云加盟）可快速复制，预计三年内覆盖上万个乡镇。

对OPPO、vivo等依赖传统渠道商的家电品类而言，挑战显而易见：其一，苏宁的规模化采购可能挤压中小经销商的利润空间；其二，消费者在苏宁门店可对比多个品牌，弱化了单一品牌的渠道控制力；其三，物流售后体系的完善将抬高标准，倒逼其他品牌升级服务。

不过，乡镇市场具有熟人经济特征，OPPO、vivo等品牌可通过深化与本地经销商的绑定、推出定制化产品来巩固阵地。长期来看，渠道竞争将推动行业从价格战转向服务与体验的比拼，最终受益的将是乡镇消费者——他们将以更透明价格获得更规范的服务。

苏宁的乡镇战略如同投入渠道生态的鲶鱼，未必能颠覆现有格局，但必然加速家电渠道的洗牌与进化。